Gestão da empresa pecuária - Princípios para uma exploração lucrativa

Além do CD, você poderá participar da próxima Edição Online do Curso.

Descrição

Este curso tem o objetivo de capacitar os pecuaristas e técnicos a diagnosticar a atual produtividade e rentabilidade da fazenda, fornecendo subsídios para a tomada de decisões que proporcionarão aumento na lucratividade da fazenda-empresa em curto, médio e longo prazo.

O treinamento é dividido em capítulos e todo o ensinamento apresentado é reforçado através de exercícios didáticos e análises de casos reais. Os participantes poderão aplicar as técnicas apresentadas já no primeiro módulo, praticando imediatamente os conceitos apresentados nas fazendas que atuam. O programa do curso aborda, de forma objetiva e prática, os princípios da gestão da empresa agropecuária. É baseado em 7 capítulos distintos.

Professor

Dr. Antonio Ferriani Branco

Professor de Nutrição Animal no Departamento de Zootecnia da Universidade Estadual de Maringá (UEM) há mais de 20 anos. Professor e coordenador de cursos de pós-graduação em nível de especialização, mestrado e doutorado.

Formado em Zootecnia pela UNESP-Jaboticabal (1980), Mestre pela UNESP-Jaboticabal, na área de Nutrição e Produção de Ruminantes (1989) e Doutor pela UNESP-Jaboticabal e University of Kentucky (1998) na área de Produção e Nutrição de Ruminantes.

Pesquisador nível 1 do CNPq, com pesquisas na área de nutrição e produção de ruminantes.

Consultor de várias revistas científicas e de Fundações de Amparo a Pesquisa. Editor de livros na área de produção de ruminantes.

Conteúdo programático

Diagnóstico geral

Gestão e flexibilidade

Diagnóstico

Informações físicas e estruturais

Informações de rebanho

Informações administrativo-financeiras

Histórico da propriedade

Dados climáticos

Matriz SWOT

Índices zootécnicos

Índices reprodutivos

Índices produtivos

Planejamento geral

Planejamento

Orçamentos

Metas

Custos de produção

Custos geral

Custos diretos e indiretos

Custos fixos e variáveis

Avaliação dos custos pecuários

Análise de negócios

Avaliação de investimentos

Avaliação de parceria e arrendamentos

Avaliação final da empresa pecuária

Controladoria gerencial

Controle

Fracionamento do sistema de controle

Coleta e processamento das informações

A informática

Otimização dos recursos humanos

Os recursos humanos na produção pecuária

Remuneração variável

Considerações finais